Provincia Autonoma di Trento - Innovazione

Obiettivi

• supportare il processo di programmazione e controllo dell'amministrazione provinciale
  • introdurre un sistema di rilevazione dei costi e delle attività svolte dalle strutture, che ne permetta divalutare il rapporto "risorse/risultati" (efficienza)
  • legare il sistema degli indicatori di efficienza alla programmazione e alla valutazione
  • proporre una visione su più prospettive: ispirazione al modello della Balanced Scorecard

Attori coinvolti

• Servizio Programmazione PaT
• Comitato guida: Segretario generale della presidenza; Dirigenti responsabili in materia di Affari finanziari, Informatica, Organizzazione, Personale, Programmazione
• Università degli Studi di Trento
• 90 strutture provinciali tra Dipartimenti, Progetti speciali, Servizi, Agenzie
• Informatica Trentina SpA

Fasi del progetto

• 2004 Avvio del progetto in forma sperimentale presso alcune strutture pilota
• 2007 Conclusa la fase sperimentale con il rilascio dei report: Risorse uname, Report economico, Report Processi - Avviato sito intranet per la comunity PaT dedicata e le attività di formazione
• 2008 Nuova fase di progetto prevede la raccolta presso tutte le strutture valori preconsuntivi e previsionali dei parametri numerici e monetari associati alle attività
• 2010 Le attività ordinarie delle strutture sono raccolte nell'ambito del controllo di gestione e i dati sono utilizzati dai dirigenti per le relazioni sull'attività svolta - La Giunta Provinciale approva la del. n. 2650/10 attuativa del Regolamento sui controlli interni
• 2011 Terminata la fase di messa a regime del progetto e la consulenza scientifica da parte dell'Università di Trento
• 2012 Avviata la rilevazione dei parametridi secondo livello utilizzabili per la comunicazione esterna (es. Rapporto di gestione)
• Oggi: il Controllo di Gestione è in esercizio

Ultimo aggiornamento giugno 2012